11月21日，投資集團黨委委員、財務總監(jiān)，農(nóng)業(yè)集團支部書記、執(zhí)行董事李俊在農(nóng)業(yè)集團6樓會議室主持召開年度目標推進會，農(nóng)業(yè)集團相關(guān)負責人參加會議。

會上，財務部通報了1-10月經(jīng)濟指標、應收賬款完成情況及全年預計完成情況；各子公司依次匯報了1-10月經(jīng)濟指標、重點工作完成情況及下步工作打算；蘇建成通報了農(nóng)業(yè)集團2023年度目標任務完成情況，并就下步工作提出了具體措施。

李俊充分肯定了1-10月經(jīng)營工作取得的成績，重點對當前工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)作了全面分析，并提出了工作要求：一是把握形勢，提高站位，充分認識現(xiàn)階段工作的重要性。認真梳理年度目標任務完成情況，對歷年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行綜合分析，對未來業(yè)務拓展方向進行全面布局，認真思考謀劃2024年度重點工作，為來年業(yè)務拓展謀好局、起好步。二是突出重點，提質(zhì)補短，務實舉措穩(wěn)步推進。對照現(xiàn)有工作中存在的問題和不足，切實找準差距，分析短板弱項，盡早拿出具體措施，從根本上解決實際問題，扎實推進業(yè)務工作有序開展，確保完成本年度各項目標任務。三是強化保障，嚴格掛鉤，動真碰硬狠抓考核。逗硬落實獎懲考核機制，切實抓緊抓好各項工作，嚴格將工作實效與年度目標、日常管理相掛鉤，真正實現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得。

（農(nóng)業(yè)集團 向遠征）